数据把脉，既看成绩更思不足

“通过加大调解工作力度、做实全过程释法说理，我们的调解率同比增长6.39个百分点，上诉率同比下降7.49个百分点，民事裁判申请执行率同比下降18.49个百分点……”

“审判质量管理指标中有3项指标未达标，2项指标虽然优于合理区间，但就全区整体情况看，仍属于短板指标……”

“平均结案时间在去年一直是我院的优势指标，但在今年却出现下滑，说明年初各部门结案进度有所放缓……”

会上，审管办通报了2025年1-2月案件收结及审判质量管理指标运行情况，对案件质量、效率、效果、综合指标等情况进行详细分析研判，对审判执行指标总体情况、劣势指标中存在的主要问题进行全面梳理总结。

头脑风暴，凝聚智慧共破难题

“因为系列案处理难度大，导致我们庭平均结案时间较长。”

“鉴于刑事案件上诉率较高，我建议要强化案件事实认定，做到证据确实充分，把准确适用法律作为案件裁判的重要依据。”

“执行指标的下降不能全部归结于人员调动的原因，推出一系列执行专项活动的同时，还要和公安部门建立联动查人找物机制，提升执行效率。”

“审管办在发挥典型案例指导作用方面做得还不够，今年应组织一次优秀庭审、优秀裁判文书评比活动。”

从条线到部门，从数据到个人，从问题到举措……会上，各部门负责人坚持问题导向，一一就各部门实际情况作出分析，将司法审判数据呈现的突出问题和工作中存在的短板弱项和盘托出。各分管院领导对分管业务部门工作进行点评，开门见山提出符合现状、切实可行的意见、建议。

靶向发力，锚定目标再启新程

“指标数据直接反映了审判执行质效和审判管理成效，是法院司法理念、工作能力、队伍作风等方面最直观的体现。全院上下要善于通过数据会商总结成绩、分析问题、研究对策，共同促进司法审判工作持续向好。”在充分听取了各分管院领导及部门负责人的问题分析和工作点评后，党组书记、院长孙有平对本次会商进行了全面总结，并就下一步工作提出了明确要求和具体部署。

一要用好数据会商“法宝”。要坚持以数据为基础、以问题为导向、以会商为抓手，切实增强对科学审判管理重要性的认识，准确把握数据会商“体检表”功能，通过深入分析指标数据，认真总结经验、深入查摆不足，抓好会商成果落实，促进审判管理更加精准有效、办案质效不断优化提升。

二要加强案件质量把控。持续将案件质量作为努力方向，充分发挥合议庭、专业法官会议、审委会职能作用，用好“一库一网”，提升案件办理水平。在立审执各环节把服判息诉、案结事了做到极致，努力解“法结”化“心结”。围绕审判效率，严格把控审限管理，压实均衡结案要求，全面优化审判质效。

三要压实责任抓好落实。各分管院领导、部门负责人要发挥好“关键少数”示范带动作用，正确认识当前审判工作态势，坚持干字当头、狠抓“九分落实”，切实把责任担当落实在具体行动上，体现在工作成效上，开足马力，全力攻坚，努力推动第一季度各项工作实现“开门红”。